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dc.creator.IDCOELHO, B. R. M.pt_BR
dc.contributor.advisor1MACIEL, Dayanna dos Santos Costa.-
dc.contributor.advisor1IDCOSTA, D.pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2983253823242753pt_BR
dc.contributor.referee1FREITAS, Lucia Santana de.-
dc.contributor.referee1IDFREITAS, L. S.pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4689902016970348pt_BR
dc.contributor.referee2VASCONCELOS, Ana Cecília Feitosa de.-
dc.contributor.referee2IDVASCONCELOS, A. C. F. pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6492366302935662pt_BR
dc.description.resumoA presente pesquisa tem como objetivo analisar as mudanças ocorridas em uma fábrica de calçados localizada em Campina Grande-PB no contexto da Covid-19 s à luz da percepção dos funcionários e gestores. Diante desse objetivo foi realizada uma pesquisa descritiva fazendo uso do método estudo de caso, sendo o caso escolhido a Fábrica de Calçados Gama. Para tanto, foram coletados dados primários e secundários. Os dados primários foram obtidos por meio de entrevista com os gestores e um questionário aplicado aos funcionários da fábrica. Quanto aos dados secundários, estes foram obtidos por meio de revisão bibliográfica e tiveram por objetivo caracterizar o setor calçadista ante as implicações do contexto pandêmico. Como resultado constatou-se que na percepção dos gestores o contexto da pandemia originou mudanças significativas nas áreas de venda, de produção e de logística. No entanto, na percepção dos funcionários não houve mudanças drásticas nos processos organizacionais, pois, segundo estes, continuaram realizando suas atividades e funções das mesmas formas que antes da pandemia, com exceção da utilização de máscaras faciais ao longo do expediente e frequente higienização das mãos.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Humanidades - CHpt_BR
dc.publisher.initialsUFCGpt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
dc.titleCovid-19 e mudanças organizacionais: o caso de uma fábrica de calçados localizada em Campina Grande, Paraíba.pt_BR
dc.date.issued2020-
dc.description.abstractThis research aims to analyze the changes that occurred in a shoe factory located in Campina Grande-PB in the context of Covid-19 in relation to the perception of employees and managers. In view of this objective, a descriptive research was carried out using the case study method, the chosen case being the Fábrica de Calçados Gama. For that, primary and secondary data were collected. The primary data were obtained through interviews with the managers and a questionnaire applied to the employees of the factory. As for secondary data, these were obtained through bibliographic review and aimed to characterize the footwear sector in view of the implications of the pandemic context. As a result, it was found that in the managers' perception that the context of the pandemic caused significant changes in the sales, production and logistics areas. However, in the perception of employees there were no drastic changes in the organizational processes, as, according to them, they continued to carry out their activities and functions in the same ways as before the pandemic, with the exception of the use of facial masks during working hours and frequent hand hygiene.pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17758-
dc.date.accessioned2021-03-22T14:17:26Z-
dc.date.available2021-03-22-
dc.date.available2021-03-22T14:17:26Z-
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectCovid-19pt_BR
dc.subjectOrganizational changept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.creatorCOELHO, Beatriz Ribeiro Motta.-
dc.publisherUniversidade Federal de Campina Grandept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.relation.referencesABICALÇADOS. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE CALÇADOS. Relatório 2019. Novo Hamburgo: Abicalçados, 2019. ABICALÇADOS. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE CALÇADOS. Relatório 2020. Novo Hamburgo: Abicalçados, 2020. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Sistemas de gestão da qualidade – fundamentos e vocabulário: NBR ISO 9000. Rio de Janeiro, 2000. BARNES, M; SAX, P. Challenges to “return to work” in an ongoing pandemic. The New England Journal of Medicine, 2020. Disponível em:<https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMsr2019953>. Acesso em 7 de outubro de 2020. CARVALHO, J. M. J; LIAO,T. Realidade Aumentada e Interdisciplinaridade: O uso do aplicativo landscapar no ensino de matemática e geografia. EaD em Foco, V10(2):e1049.2020. DOI: https://doi.org/10.18264/eadf.v10i2.1049. FONSECA, J. J. S. Metodologia da pesquisa científica. Fortaleza: UEC, 2002. Apostila. GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo : Atlas, 2008. GONÇALVES, E. P. Iniciação à pesquisa científica. Campinas, SP: Editora Alínea, 2001. HAYES, J. The Theory and practice of change management. New York: Palgrave, 2002. HERNANDEZ, J. M.; CALDAS, M. P. Resistência à mudança: uma revisão crítica. RAE - Revista de Administração de Empresas. 41(2). p. 31-45 abr./jun. 2001. KOTTER, J. P. Liderando a mudança: por que fracassam as tentativas de transformação. In: MUDANÇA: Harvard Business Review. Trad. Afonso Celso da Cunha Serra. Rio de Janeiro: Campus, 1999. LEWIN, K.; LIPPITT, R.; WHITE, R. Patterns of aggressive behaviors in experimentally created social climates. Journal of Social Psychology, 1939. ed. 10. p. 271-299. MARCONI, Marina A; LAKATOS, Eva M. Técnicas de pesquisa. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1999. MARCONI, Marina A; LAKATOS, Eva M. Técnicas de pesquisa. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1999. MINAYO, M. C.de S.(org.). Pesquisa Social. Teoria, método e criatividade. 18 ed. Petrópolis: Vozes, 2001. Disponível em: <http://www.faed.udesc.br/arquivos/id_submenu/1428/minayo__2001.pdf>. Acesso em 3 de outubro de 2020. MORAES, L. Paraíba é o segundo maior polo calçadista do mercado nacional. Portal Correio, 2018. Disponível em: <https://correiodaparaiba.com.br/economia/paraiba-e-o-segundo-maior-polo-calcadista-do-me rcado-nacional/>. Acesso em 22 de outubro de 2020. OMS. ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE DECLARA NOVO CORONAVÍRUS 24 UMA PANDEMIA. ONU News, 2020. Disponível em:<https://news.un.org/pt/story/2020/03/1706881>. Acesso em 7 de outubro de 2020. PINTO, M. C. S. ; LYRA, Cristina C. Mudança Organizacional em uma Empresa Familiar brasileira. Revista de Administração Pública (Impresso). 2009. v. 43. p. 609-634. POZZEBON, M.. Mais da metade da produção de calçados está no Nordeste. Jornal Exclusivo, 2019. Disponível em:<http://exclusivo.com.br/_conteudo/negocios/2019/12/13/regiao-responde-por-mais-da-m etade-da-producao-nacional-de-calcados.html>. Acesso em 20 de outubro de 2020. ROBBINS, S. P; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional – Teoria e prática no contexto brasileiro.14o ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. WOOD Jr, T. (Org.). Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2000. YIN, R.K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3.ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.pt_BR
dc.title.alternativeCovid-19 and organizational changes: the case of a shoe factory located in Campina Grande, Paraíba.pt_BR
dc.identifier.citationCOELHO, Beatriz Ribeiro Motta. Covid-19 e mudanças organizacionais: o caso de uma fábrica de calçados localizada em Campina Grande, Paraíba. 2020. 28f. (Trabalho de Conclusão de Curso - Artigo), Curso de Administração, Centro de Humanidades, Universidade Federal de Campina Grande - Paraíba - Brasil, 2020. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/17758pt_BR
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