Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/40044
Title: Gestão de riscos corporativos: modelos de avaliação de maturidade.
Other Titles: Corporate risk management: maturity assessment models.
???metadata.dc.creator???: CRISPIM, Sérgio Feliciano
SANTICIOLI, Leonardo
Keywords: Gestão de riscos corporativos;Riscos corporativos;Gestão organizacional;Gerenciamento de riscos;Corporate risk management;Corporate risks;Organizational management;Risk management
Issue Date: 2023
Publisher: Universidade Federal de Campina Grande
Citation: CRISPIM, Sérgio Feliciano. SANTICIOLI, Leonardo. Gestão de riscos corporativos: modelos de avaliação de maturidade. In: III ENCONTRO NACIONAL DE GESTÃO E COMUNICAÇÃO (ENGEC), 3.; 2023. Eixo Temático 2: Gestão Organizacional. São Caetano do Sul, USCS (SP). Anais [...]. São Caetano do Sul - SP: Universidade de São Caetano do Sul; Universidade Federal de Campina Grande, 2023. ISBN: 978-65-272-0115-1. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/40044
???metadata.dc.description.resumo???: Propõe-se o seguinte problema de revisão: “Como avaliar os níveis de maturidade do gerenciamento de riscos?”. Com isso, o objetivo geral proposto é “identificar quais são os principais modelos disponíveis na literatura para mensuração do gerenciamento de riscos corporativos”.
Keywords: Gestão de riscos corporativos
Riscos corporativos
Gestão organizacional
Gerenciamento de riscos
Corporate risk management
Corporate risks
Organizational management
Risk management
???metadata.dc.subject.cnpq???: Administração de empresas.
URI: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/40044
Appears in Collections:III ENGEC - Eixo Temático 2: Gestão Organizacional

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS - III ENGEC 2023 EIXO 2.pdfGestão de riscos corporativos: modelos de avaliação de maturidade - III ENGEC 2023113.64 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.