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dc.description.resumoEste artigo apresenta os resultados de um desenvolvimento experimental que teve por finalidade identificar, analisar e implementar as ferramentas de 5S’s, Instruções de trabalho, definição de takt time e aplicação de indicadores de controle, baseados na metodologia lean manufacturing aplicada á gestão industrial. Estas foram importantes para elevar os índices produtivos de uma indústria metalúrgica com sede na serra gaúcha, fabricante de ferramentas manuais e elétricas, sendo a segunda marca nacional no mercado em seu seguimento. Empresa possui unidade de fabricação e distribuição de produtos situada na região metropolitana de Recife, responsável por atender toda a região Nordeste. O objetivo do trabalho é otimizar os resultados produtivos e aplicar um método moderno e eficiente para a gestão industrial baseados na filosofia lean manufacturing. Para validar os resultados da aplicação do modelo proposto na empresa, foram aplicados indicadores, programa 5S’s, instruções de trabalho e definição de takt time, onde pode ser medido: eficiência, aderência, estabilidade de processos, sucatas, absenteísmos, horas extras e retrabalho. Com as implementações realizadas obteve-se melhorias nos índices produtivos dessa indústria.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFCGpt_BR
dc.subject.cnpqEngenharia de Produção.pt_BR
dc.citation.issue3pt_BR
dc.titleAplicação de ferramentas Lean Manufacturing em gestão industrial: um estudo de caso.pt_BR
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29709-
dc.date.accessioned2023-05-12T19:07:55Z-
dc.date.available2023-05-12-
dc.date.available2023-05-12T19:07:55Z-
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.subjectÍndices produtivospt_BR
dc.subjectLean Manufacturingpt_BR
dc.subjectTakt timept_BR
dc.subjectFerramenta 5S’spt_BR
dc.subjectMetodologia Lean Manufacturingpt_BR
dc.subjectGestão industrialpt_BR
dc.subjectEstudo de casopt_BR
dc.subjectFilosofia Lean Manufacturingpt_BR
dc.subjectProductive indicespt_BR
dc.subjectlean manufacturingpt_BR
dc.subject5S's toolpt_BR
dc.subjectLean Manufacturing Methodologypt_BR
dc.subjectIndustrial managementpt_BR
dc.subjectCase studypt_BR
dc.subjectLean Manufacturing Philosophypt_BR
dc.subjectIndices productifspt_BR
dc.subjectfabrication au plus justept_BR
dc.subjectL'outil 5Spt_BR
dc.subjectMéthodologie de fabrication allégéept_BR
dc.subjectGestion industriellept_BR
dc.subjectÉtude de caspt_BR
dc.subjectPhilosophie de fabrication au plus justept_BR
dc.subjectÍndices productivospt_BR
dc.subjectManufactura esbeltapt_BR
dc.subjecttiempo tacticopt_BR
dc.subjectHerramienta 5Spt_BR
dc.subjectMetodología de fabricación ajustadapt_BR
dc.subjectGestión industrialpt_BR
dc.subjectEstudio de casopt_BR
dc.subjectFilosofía de fabricación ajustadapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.creatorGUARNIERI, Alexson Borba.-
dc.creatorSCHEIN, Samuel.-
dc.creatorSOUZA, José de.-
dc.creatorLUDWIG, Jean Pierre.-
dc.creatorMACIEL, Daniela Caramore.-
dc.publisherUniversidade Federal de Campina Grandept_BR
dc.languageporpt_BR
dc.title.alternativeApplication of Lean Manufacturing tools in industrial management: a case study.pt_BR
dc.identifier.citationGUARNIERI, Alexson Borba; SCHEIN, Samuel; SOUZA; José de; LUDWIG, Jean Pierre; MACIEL, Daniela Caramore. Aplicação de ferramentas Lean Manufacturing em gestão industrial: um estudo de caso. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 3., 2015, João Pessoa. Anais [...]. João Pessoa - PB: IESP, 2015. Disponível em: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/29709pt_BR
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